Cartographie des risques – ERM

Cartographie des risques – ERM

La cartographie globale des risques – Enterprise Risk Management – est l’identification, la hiérarchisation et la consolidation des différents types de risques et opportunités qui peuvent impacter la pérennité à cours, moyen ou long terme d’une organisation.

Développer une culture de management des risques

Une cartographie globale des risques est mouvante. Les risques évoluent. Certains disparaissent, d’autres apparaissent. L’environnement et le contexte sont également changeants. Par conséquent, la mise à jour doit être régulière. Cette révision est assez rapide à condition d’avoir une méthodologie qui soit adéquate et bien définie.

Anticiper et pérenniser l’activité.

Le déploiement de cette culture du risque est un accélérateur au développement. C’est un outil d’aide au pilotage. Par définition, toute activité, toute aventure, tout projet est fait d’incertitudes. La réussite repose sur la capacité à les gérer. La connaissance et l’analyse des risques en amont permettent de mettre en parallèle « coût » et « bénéfice » et de se projeter dans l’avenir.