C’est une activité indépendante et objective. Elle donne à une organisation une assurance sur la maitrise de ses activités. et apporte un support pour préserver et améliorer la valeur créée.

L’audit interne consiste à analyser un questionnement du management, une problématique interne, un dysfonctionnement au sein de l’organisation (exemple : audit de projet, de dépassement du budget/ planning d’un projet, de méthode et processus, fraude…).

Le diagnostic 360 consiste en un audit complet de votre organisation. Les éléments stratégiques, opérationnels, techniques sont analysés :

• Stratégie et marchés (vision, stratégie, évaluation des risques globales
• Modèle économique (segmentation client, communication interne et externe, prix, performance commerciale)
• Digital et technologie (système d’information, outils, maturité digitale)
• Performance industrielle (innovation, qualité, performance, supply chain, excellence opérationnelle)
• Performance organisationnelle (leadership, rôle et responsabilité, gouvernance)
• Environnement (sensibilité et maturité, cycle de vie, impacts environnemental)
• Accompagnement humain (attractivité, recrutement, culture d’entreprise, turnover, gestion des compétences, incentives)

Méthodes et déploiement 

Notre indépendance et notre approche méthodologie sont dédiées à la réussite de la mission d’audit afin de vous permettre d’évaluer la maîtrise de vos activités et vous proposer des plans d’amélioration.